DevOps succès est au sujet de la culture, la culture la culture

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DevOps peut être vu comme un flux de travail de la stratégie, mais ses implications vont bien au-delà. DevOps est un changement de culture pour de nombreuses organisations, et ceux qui sont à droite sont de voir les fruits de leur travail collaboratif payer.

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Photo: IBM Relations avec les Médias

C’est le sens d’une enquête de 5,296 développeurs de logiciels, des directeurs techniques et des logiciels professionnels, réalisé et publié par GitLab. L’enquête montre que DevOps est la priorité la plus élevée pour les professionnels du logiciel en 2018.

Il convient de noter que GitLab est un DevOps fournisseur de plate-forme, de sorte qu’il a un cheval dans cette course. Encore, cette exploration de l’étreinte de DevOps reflète la reconnaissance croissante que la version cycle sont arriver à la fréquence et l’intensité de ne pas être collaboré et coordonnés à l’échelle de l’entreprise. Quatre répondants sur 10 disent qu’ils déployer le code plusieurs fois dans la journée. Vous ne pouvez pas il suffit de tourner la vis et de mettre la pression sur les développeurs pour pomper le code de plus en plus rapidement. Ce qui est nécessaire est une culture de travail qui encourage la collaboration, le partage de l’information, l’amélioration continue et l’innovation continue.

Avec DevOps, le travail des développeurs est synchronisé avec la version et les cycles de déploiement géré par les équipes opérationnelles. De cette façon, l’énergie créatrice de développeurs est axée sur les exigences à portée de main. Les racines de DevOps la pensée peut être retracée à la formulation du Système de Production Toyota, qui a cherché à apporter son génie et des capacités de conception dans l’alignement avec ses systèmes de production. William Holroyd fait du bon travail en expliquant ce lien dans son post sur DevOps et Toyota.

Comme dans de Toyota d’environnement de fabrication, tout est dans la culture de DevOps. Dans le Gitlab de l’enquête, le haut de l’échelle, qui déploient leur code à la demande, et qui estime qu’ils passent de 50 pour cent ou plus de leur temps sur les nouveaux travaux, rapport d’avoir une culture DevOps, à des tarifs plus que le double (45%) que celle de la baisse des équipes performantes (21 pour cent).Bien que les développeurs et les gestionnaires à comprendre l’importance de DevOps, c’est encore dans les premiers stades de l’adoption.

Trente-cinq pour cent des répondants disent qu’ils ont un peu établi DevOps de la culture et de seulement 23 pour cent d’aller si loin pour décrire leur méthode de développement que DevOps. De nombreuses équipes de développement n’ont pas encore pleinement adopté un DevOps flux de travail et plus de la moitié des développeurs (55%) sont encore à l’aide d’au moins cinq outils pour compléter le processus de développement.

Intéressant de côté ici dans l’affichage des résultats du sondage: la majorité des répondants sont âgés de moins de 35 ans. N’est ce point à une génération d’écart, avec de jeunes développeurs et des professionnels plus ouverts à des approches de collaboration, peut-être d’être soulevées sur Internet?

En outre, il y a encore un manque de cohérence entre les développeurs, les opérations, la sécurité et les équipes produit, avec un quart de développeurs indiquant qu’ils n’ont pas de visibilité sur ce que leurs collègues de ces équipes travaillent sur des. Seulement 20 pour cent le taux de leur utilisation continue de l’intégration comme “très bon”, montrant comment beaucoup de travail est nécessaire pour faire ce travail.

Même si une forte majorité se sentent à l’aise de proposer de nouvelles façons de travailler, ils sont confrontés à la difficulté de surmonter le statu quo. Remplacement enracinée pratiques (cité par 58%), avec une résistance au changement (50%), sont les deux principaux défis identifiés par tous les répondants.

Il y a des résultats tangibles d’être vu avec DevOps. Le sondage révèle que 65% des sondés pensent que le DevOps flux de travail permet de gagner du temps pendant le processus de développement, et de 29 pour cent plan pour investir dans DevOps pour 2018. Ceux mis en œuvre une stratégie DevOps de la vision d’une corrélation directe entre le DevOps à la productivité de l’équipe.

L’intégration continue est une priorité pour les équipes de développement avec 63 pour cent des répondants prévoient d’investir dans des outils CI en 2018. Près de la moitié des répondants (47%) des répondants sont fortement d’accord que la pratique de l’intégration continue soulage bloquants dans le processus de développement. J’

n plus de CI, de l’automatisation est de plus en plus haut de l’esprit pour les logiciels professionnels de la moitié des répondants déclarent avoir des retards dans les tests, alors que 58% rapport sur les retards dans la planification. Ainsi, 36% des responsables informatiques plan pour investir dans des outils d’automatisation en 2018, afin de soulager la douleur de ces points.

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